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【落实“三降一升一控”系列报道之十三】杨木浆部:巧施降本增效“点金术”

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【摘要】:
近期,杨木浆部从强化生产经营管控入手,巧施管理提效、 技术实现 创效“点金术”,念好修旧利废“淘宝经”,有效提升了该部生产管理水平,11月份产量同比超产8.3百分比,一等品率达99.70百分比,同比提高2.31百分比,创历史最好水平。?
近期,杨木浆部从强化生产经营管控入手,巧施管理提效、 技术实现 创效“点金术”,念好修旧利废“淘宝经”,有效提升了该部生产管理水平,11月份产量同比超产8.3百分比,一等品率达99.70百分比,同比提高2.31百分比,创历史最好水平

 

优化管理降底
“通过用好用活降本增效这一管理利器,让吾们车间尝到了效率提高的甜头,生产底连创新低就是最好的证明”杨木浆部一车间主任张黎明说。
该部紧紧抓住底把握这一“牛鼻子”,做好管理降本这篇大文章。从底数据归纳入手,有针对性的加强全过程、全方位、全要素底管控,从部门内部深层次推动降本增效work的开展。再是,把底把握、降本增效作为要紧约束性指标,融入到生产各个环节,在管理、 技术实现 、手工制作等关键找差距、定措施,进一步挖掘底压缩的容量,促进生产管理水平和效益的提升。
设备改造提效率
一直以来,该部将设备改造作为降本增效的要紧举措,完竣激励机制调动员工参与部门降本增效work的积极性,再是,将其与创先树优相挂钩,持续激发了员工创新热情。针对一段磨侧喂料器的料塞小case,该部组织 技术实现 骨干制定改进Plan,进行反复优化和调整,获得了成功,保证了一段磨的喂料均匀和连续“一段磨侧喂料器的优化调整下,不单work效率提高了12百分比,还减少了检修次数”该部 技术实现 员李礼说。

据了解,本年以来,该部共涌现出各类改造创新80余项,广泛应用于安全生产、经营管理、设备改造等,在提高work效率的再是,也有力推动了降本增效work的开展。

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